Как мы учились стратегически думать о будущем
Если спросить поисковую систему о самых востребованных компетенциях будущего, то она выдаст в ответ на запрос около 700 000 страниц, где с разной степенью подробности описаны идеальные работники будущего. Абстрактные идеальные сотрудники. Они играючи решают сложные задачи. Мыслят сплошь креативно и исключительно компетентно управляют людьми. А еще – они заботятся о бездомных котиках, ориентированы на клиента. И при каждом удобном случае прокачивают собственную харизму. Почти как космические воины-джедаи, владеющие силой и сверхъестественными способностями. Про нас ли с вами эта история?
Возможно, вы удивитесь, но история — про нас. Про сотрудников, делающих свою компанию успешной. Сегодня. Завтра. Через три года. Через 10 лет.
Что это было?
Стратегическая сессия по развитию компании МастерСлух™
Зачем это было?
Чтобы понять, какие умения и личные качества делают сотрудника эффективным. Узнать и научиться проводить внутреннюю оценку персонала с помощью системы «360 градусов». Выработать единый корпоративный подход к развитию системы управления персоналом в новых условиях. Сплотить команду, развить корпоративную культуру. Подготовить управленцев к мобилизации внутренних ресурсов. Научиться смотреть в будущее.
Что мы делали?
Говорили о ценностях, учились работать в команде, мыслить стратегически и принимать ответственность на себя. Учились учиться. И думали о том, как нам научить других.
Кто такие «мы»?
Порядка четырех десятков человек из регионов присутствия МастерСлух™ и парнеров: Москвы, Астрахани, Самары, Ростова-на-Дону, Таганрога, Краснодара, Ставрополя, Сочи, Симферополя и Нальчика.
Где и когда мы это делали?
31 сентября и 1 октября 2017 года, недалеко от Кумженской рощи Ростова-на-Дону.